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系统集成　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　随着计算机再各个领域的广泛应用，特别式管理信息系统的发展，生产力生产结构和人民的思想观念都发生了巨大的变化，过去由于受落后管理模式的制约，式的生产关系和和管理手段与当今的信息社会不相适应。现在经济要腾飞，一是靠技术，二是靠管理。但是，现在企业特别是大中型企业中，由于各职能部门的规模宏大，并且业务分工很细，加之各部门各自按照自己制定的目标发展，生产部门希望提高质量，销售部门希望扩大销售额，财务部门希望降低投资，研科部门希望多出成果..........。

　　这种管理模式虽然在某些程度上可发挥专业分工的好处，在管理中也起了很大的作用，但从整体上看，各职能部门之间的相互联系比较松散。因此，他们之间的横向协调，肯定会出现问题，甚至会发生冲突，最终导致各职能部门目标不能和整体目标相一致。基于上述原因，在网络信息时代的今天，必须对传统的管理模式进行变革。因此必须遵循一些原则：一：管理组织要严密；二：作业计算要准确；三：经济效益要显著；四：处理时间要迅速。这种变革促使管理工作不能以限于单一管理的手工作业方式来处理问题，而需要从复杂对象的总体出发来进行工作，也就是说从系统着眼，建立系统的观念，运用系统化的方式进行系统管理，这样就可以单一组织变成多维的组织。

　　即管理部门可分为传统职能部门和完成某项专门任务，由各职能部门人员参加的专题组，我们把这种有静态的纵向组织及动态的横向系统构成的组织成为系统化的组织，这种组织即能充分发挥各职能部门的作用，又能达到总体目标。

　　由于卫生部门的特殊性，安全，保密性显得尤为重要。而我们的软件系统集成、硬件系统集成、网络系统集成方面都有自己独特的成功经验，并与国内硬件（如防火墙）产商成功合作，且能根据用户需求，优选各种技术和产品，将各个分需子系统连接成一个完整、可靠、经济有效益的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，达到整体优化的目的。

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